Emploi
Il stoppe sa vieille R5, là, carrément à l’entrée du parking.
En fait, il ne compte pas y stationner.
Il descend de sa guimbarde, avec quelque chose à la main.
Les cheveux blancs, probablement plus de 65 ans.
Il se dirige vers les boîtes à lettres.
Il y en a neuf, et il dépose son objet dans celle du centre.
En rebroussant chemin, il regarde sa montre.
Il est 7 h 15, et il est en retard.
Lire la suite »Mises en boîtes, qui veut la tournée ?
François Hollande a inauguré en grandes pompes le « plus gros porte-conteneurs du monde », le « CMA-CGM Jules Verne ».
C’était hier, le 4 juin 2013 à Marseille.
Encore une fois, notre Président se montre fier de livrer notre pays à la découpe.
Il se montre fier, aussi, de se foutre de notre gueule.
Benjamin est un jeune consultant informatique.
Fraîchement arrivé dans cette ville, il espère y faire son trou.
Professionnellement et personnellement.
Lors de sa prospection, il rencontre M. PAON, responsable d’une petite PME.
Il a comme projet de s’équiper d’un progiciel de gestion intégré et souhaite une étude préalable lui présentant les avantages et inconvénients de telles et telles solutions du marché.
Benjamin lui propose ses services en le convainquant qu’il est l’homme de la situation.
Pour une fois, voilà un catalogue de la grande distribution que l’on peut saluer.
Et il ne vient pas du grand communicant Michel-Édouard Leclerc ou du décérébré Carrefour.
Non, il faut aller chercher du côté de Cora, enseigne principalement implantée dans le Nord-Est de la France, notamment par proximité de ses origines.
En effet, elle appartient au Groupe Louis Delhaize, que connaissent bien nos amis belges, qui possède également les jardineries Truffaut.
Qu’est-ce que ce catalogue de 32 pages a de particulier ?
Lire la suite »Made in France : pas bête l’initiative Cora !
« Accompagnement » à 3 mois (Cible Emploi) ou à 6 mois (Trajectoire Emploi), vous connaissez ?
Vous savez, ces dispositifs qui signifient que l’on oriente les demandeurs d’emploi vers des « OPP » (Opérateurs Privés de Placement), qui ont remporté le marché sur appels d’offres.
Cela permet de « soulager » les conseillers Pôle Emploi, tout en assurant (officiellement) un meilleur taux de retour à l’emploi.
Des entreprises de Travail Temporaire et d’autres opérateurs coutumiers du marché se sont précipités pour remporter ce gâteau, avec à la clef des exclusivités locales.
Au-delà d’une éventuelle bonne idée et des bonnes intentions affichées, il y a malheureusement des effets pervers, à regretter dans un tel cadre.
Soulevons-en trois…Lire la suite »Cible Emploi, Trajectoire Emploi et abus
Christian LAJOUX, Président de Sanofi-Aventis France, était interviewé ce matin par Jean-Jacques BOURDIN sur BFMTV/RMC.
Plusieurs éléments méritent d’être soulignés…
À notre époque, vous prenez un travail payé 100, vous trouverez toujours quelqu’un qui viendra se proposer à 50, puis à 25…
Et, miracle des temps modernes, il existe des « employeurs » qui proposent des jobs payés 0, et figurez-vous qu’ils trouvent !
Pour cela, les astuces sont nombreuses, mais la règle pour ces « employeurs » est d’avoir tous les culots et d’être opportunistes.
Quelques exemples :
PSA, combien d’emplois détruits ?
Aulnay, mais aussi Rennes, où le nombre d’emplois directs supprimés oscillera entre 1 400 et 5 600 (on devrait le savoir bientôt)…
Il semblerait que cela soit inéluctable, la concurrence est trop forte pour Peugeot/Citroën !
Est-ce la même chose pour Renault ?
Renault était le principal concurrent de PSA sur notre territoire.
Puis vint une idée magique, après l’alliance avec Nissan…
Celle de reprendre DACIA, une marque roumaine qui ne devait pas être vendue en France…
Lire la suite »Autodestruction de grandes entreprises françaises
Licenciements par paquets de 9, pour éviter les plans sociaux…
Ou licenciements par paquets de 500, ou plus encore…
Les annonces avec 10 000 « départs » sont de plus en plus nombreuses au niveau mondial.
Et même en France, voir PSA.
On a même le culot de nous dire qu’il ne s’agit pas de licenciements secs, mais de « départs volontaires ».
Quelques fois, cela est sous-entendu dans les offres d’emploi, et il faut décrypter.
Mais dans la tête de beaucoup de recruteurs « Quelqu’un en poste est un bon, celui en recherche d’emploi est un mauvais » (par « en recherche », comprenons « au chômage »).
D’où une pratique presque systématique, qui arrange les statistiques, tout en n’apportant quasiment rien en matière de création d’emplois.
Au sein même d’une entreprise, cela se traduit par le « turn-over », ou « rotation de l’emploi ». S’il est naturel, à faible taux, ces pratiques de recrutement l’amplifient fortement…
Illustrons…